成都臨時(shí)工外包認(rèn)準(zhǔn)邦芒人力 企業(yè)低成本用工選擇 

現(xiàn)在企業(yè)用工，無(wú)論是人工成本還是用工成本都有提高，而企業(yè)的利潤(rùn)就將會(huì)越來(lái)越少。企業(yè)要想發(fā)展起來(lái)，就必須努力降低成本，提高效率，這樣才能獲得更大的收入。一些企業(yè)為了適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)，許多企業(yè)在人員配置上都采用靈活多樣的用工方式。像人力資源外包、臨時(shí)工外包這些用工形式就比較受用工企業(yè)的歡迎。

一些有嚴(yán)重的季節(jié)性用工的企業(yè)，使用臨時(shí)工外包就是一種不錯(cuò)的用工方式，一旦企業(yè)的訂單增多或產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，就可以向外雇傭一些臨時(shí)工以增加內(nèi)需，不至于閑暇時(shí)又浪費(fèi)了員工，一舉兩得，因法定工作時(shí)間減少，這樣可以節(jié)約成本。

臨時(shí)工外包相信很多企業(yè)都有使用過(guò)，在當(dāng)今企業(yè)用工來(lái)說(shuō)，企業(yè)把一些繁瑣的事務(wù)外包出去，從而達(dá)到規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系、轉(zhuǎn)移用工風(fēng)險(xiǎn)、降低用人成本的目的。只要降低了企業(yè)的用工成本就可以實(shí)現(xiàn)較高的效益。

企業(yè)人員的核心部分是數(shù)量不多，也便于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員，環(huán)圈部分則是數(shù)量較大的臨時(shí)人員。雇用臨時(shí)工為企業(yè)削減了工資支出，避免支付醫(yī)療保險(xiǎn)、退休金、帶薪病假和帶薪休假等昂貴的福利。
 
臨時(shí)工外包，做勞務(wù)外包供應(yīng)的人力資源公司有很多，用工企業(yè)如何選擇呢？在選擇外包公司時(shí)，外包承包商定價(jià)過(guò)高，臨時(shí)工外包服務(wù)，從而使外包成本超過(guò)外包所帶來(lái)的收益從而使企業(yè)遭受損失。很多在選擇勞務(wù)外包機(jī)構(gòu)時(shí)缺乏對(duì)外包承包商資格審查制度，對(duì)承包商的專(zhuān)業(yè)能力、財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況以及信用水平等缺乏了解，臨時(shí)工外包服務(wù)，如果外包承包商不具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)，從業(yè)人員也不具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與職業(yè)資格，缺乏從事相關(guān)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，從而導(dǎo)致雙方產(chǎn)生嚴(yán)重分歧而陷入法律糾紛。

同時(shí)臨時(shí)工外包對(duì)于一些有嚴(yán)重季節(jié)性用工的企業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)使用臨時(shí)工服務(wù)外包，而具體的人事管理工作由成都邦芒人力負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。

臨時(shí)工外包六大好處：
1、資源共享，節(jié)約成本；
2、第三方服務(wù)，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；
3、網(wǎng)絡(luò)化，服務(wù)區(qū)域加大；
4、成本可管理，資源可調(diào)配；
5、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)，提升質(zhì)量，提高滿(mǎn)意度；
6、流程再造，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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